Leveranciers- en contractmanagement

Plan, do, check, act. Het is altijd van belang. Maar vooral bij contract management. Bij de inkoop is vastgesteld wat wordt geleverd, hoe, wanneer, tegen welke condities en tegen welke prijs. Het liefst worden daar nog KPI’s (Key Performance Indicaters) aan gekoppeld. Maar wat heb je aan een goede inkoop als niet wordt gecontroleerd of de afspraken worden nagekomen? Het controleren of de prestaties worden nagekomen en daarop bijsturen is een goede manier om zowel de leverancier als jezelf scherp te houden.            

Bastiaans Consult ondersteunt bij de leveranciers beoordeling of kan deze voor je doen. Ook het gesprek voeren en verslaglegging regelen wij.